SPRING組織氛圍改善 和昇事業部在行動~調研回顧 2022年7月，在PMI的組織下，和昇事業部950位員工參與組織氛圍第二期調研，員工有效回復率達96%。通過對調研結果的分析反饋及內部溝通討論，制定了和昇事業部的改善行動計劃，圍繞跨團隊協作與溝通、學習與發展、薪酬與福利三個維度積極展開了改善行動，下面讓我們來看看和昇的分享。+ ? +部門合力，協同發展 打破層級邊界，注重橫向的合作與協調，即時傾聽、即時反饋、即時解決，提升部門間協作效率。”眾人拾柴火焰高”，基于共同的目標，政策互通，信息共享，協調聯動，資源整合，實現公司效益最大化。策略研討論營業共識會食品安全月啟動會議季度安全工作會議+ ? +以人為本，換位思考 真誠、平等、開放的溝通是營造積極團隊氛圍的基礎。通過定期舉辦各類座談會、宿舍走訪等活動，傾聽員工的聲音，解決員工的難題。通過季度滿意度調查、廠長意見箱、共同會餐等方式，暢通渠道，汲取員工諫言建議。?感恩座談會 宿舍走訪?+ ? +精準賦能，提升戰力 上下推動，建設鼓勵學習以及分享知識與經驗的企業文化,幫助每一位員工充分發揮其潛能。 啟動旭日計劃，通過亞碩輔導培訓，全面提升中階主管團隊管理/專業能力，成為卓有成效的管理者。舉辦DFSS、塑膠培訓、質量培訓、行銷力培訓、財會知識培訓、中歐分享會等，強化員工能力，增加員工信心，改善工作質量，提升組織戰力。+ ? +關愛員工，激發活力 良好的福利使員工無后顧之憂,使員工有與組織共榮辱之感。和昇不斷推陳出新，舉辦各類大型主題活動，如女王節手工藝品DIY、端午包粽子、中秋猜謎&團扇DIY等。每逢傳統節氣，必定為每一位員工準備好相應節氣美食，如清明果、冬至水餃、元宵湯圓等。外單有突破性成績時，全員獎勵手槍腿一份。使員工切身體會到公司對其的關懷之情，不斷提升員工認同感和歸屬感，能量滿滿。芳華待灼 砥礪深耕奮...
2023
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